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在保持产品核心竞争力方面,公司的态度非常坚决,芯片受限制,我们换芯片,换不了芯片的,我们换组件,换不了组件的,我们重新设计产品。如果必要,我们将自己设计芯片。

Q:如何看2019年三季度、四季度国内市场的景气度?目前公司智能化升级的进展情况如何?

Q:您好,胡总、黄总,想请问如果像前面所说,有些配件让客户自行采购的话,会对收入产生压力。但是我们之后股权激励对收入有这样一个要求,那么我想问问公司现在对股权激励这一块是一个什么样的想法,包括对未来中长期收入的增长有一个什么新的想法?

3、除了受到限制的采购内容,海康威视其他方面的经营活动不受任何限制。

第二部分:公司总裁胡扬忠、高级副总裁黄方红与投资者交流问答:

A:会谨慎。在这个过程中可能会先切一部分订单,给国内的供应商,我们希望国内的供应商得到更好的发展,美国政府逼迫我们这样做。这些年也并不是现在才这样做,我们以前也是这样做的。比如我们有供应商曾经送样品送了18次,我们用一年多的时间磨合,希望他能够做起来。国内供应商在沟通、产品策略的调整、时间进度的安排等方面,可以走的更紧密一些。现在我们对国内的供应商会给更多的倾斜,但依然有风险管控的问题。先给他5%、10%的订单,等他通过一代一代产品的迭代,质量的稳定性、功耗、干扰的问题一一解决,有些涉及内部产品跟不上、产品缺陷的问题一一改善等等。我们供应链安全很重要,客户依然是至上的,我们把提供有竞争力的产品依然是排在第一位的。

Q:从近一年多的准备过程来看,比如找新供应商做方案替换、测试等,在性能和综合成本及匹配度方面,相比以往成熟产品的差距有多大?会需要多长时间?

还有少量物料,通过调整业务策略,由客户自行采购,组合使用。

目前,Prosper团队没有发现任何证据显示海康威视在参与这些项目时有任何违反法律的意图,也没有发现任何证据显示海康威视在知情的情况下积极参与了这些所谓的侵犯人权行为。Prosper团队正在对报告进行最终整理,预计在11月初完成终稿。

A:在新疆人权方面,公司始终秉持诚意的态度,一年多来积极主动地跟美国政府沟通,并且聘请权威的人权律师、专家对公司进行审核,但美国媒体仍在不断炒作,美国政府不关心事实,关心的只是制裁手段。目前看来,公司采取的措施基本不会对移除“实体清单”产生影响。但海康仍会继续朝这个方向努力,更加开放透明,并进一步完善自身的合规体系。列入实体清单这个事件的确给投资者,特别是海外的投资者带来一些困惑,公司也努力在做一些澄清,但目前来看,美国的政治家对制裁更感兴趣,而推动人类文明发展的努力太少。公司还是希望得到公平、公正的对待。谢谢。

一年多来,我们积极与美国政府部门联系,努力澄清误解。另一方面,基于供应链稳定性的考虑,我们加强了物料替代工作。

另外,芯片不神秘,由于现在IP共享的策略,导致芯片已经没有那么复杂。在1994年的时候我们就做过芯片设计。集成电路产业庞杂,分工很细,涉及到太多的方面。单纯一家公司设计一个芯片,流片成功,并不重要。对于国家而言,对于中国的整个IC产业链来说,构建起自己完整的IC产业链,是更应该关心的事情。

Q:那可以理解说这是一个短期的影响吗,就是可能在未来的十二个月以内你们自己或者供应商可以处理好这个问题?

A:首先说一下存货的事情,存货不是来解决永久问题的,存货是给产品的切换腾出更多时间空间,存货只是让自己变得从容一些。比如说有时候我们已经把不使用美国物料的新产品设计完成了,但是也不一定发布这个产品,如果不被制裁就不发布了,制裁之后才会发布这个产品;或是有些可以替换的产品方案有了,但不一定去投入生产。如果现在手上有存货,我们就有时间发布这些产品,正式把这些产品量产。

我们有一家美国供应商,他的芯片设计在台湾,软件开发在大陆,流片在韩国,芯片制造跟美国没多大关系但是他是一家美国公司,这个产品不用ECCN号,美国来源的物项占比不到25%,就不存在限制的问题。是美国的公司,但他提供的可能不是美国产品,怎么来解释这个事情?所以这是美国物料还是不是美国物料?这种情况现在还在蔓延,因为中国是全球最大的制造集散地,美国很多公司都在计算25%的比例。关于美国出口管制,现在有很多争议的地方。